【信息发布时间:2023-03-13 阅读次数:】 【我要打印】 【关闭】
为推进海安市今年重点工程项目建设,做到“早计划、早落实,有序招标”,协助解决建设单位在工作中存在的实际困难,更好地服务海安市项目建设,海安分中心秉承“提前介入、前置服务”工作理念,创新思路,优化服务,全面提升项目审批、招标的质量和效率。
一是成立专班,提供链式服务。海安分中心牵头成立对接工作小组,由海安市行政审批局分管负责人带队奔赴全市建设单位。截止三月初,对接工作已全部完成。成员由海安市行政审批局投资发展科、工程建设科、交易管理科和交易中心负责人等业务骨干组成,对接内容包括项目立项审批、招标投标和施工许可等事项,切实帮助建设单位从项目审批、招标、施工许可等全流程服务。
二是上门对接,提供专业服务。对接小组与各建设单位就今年312宗项目逐一进行座谈。目前,已经分别到住建、卫健委、教体育、上湖管委会等单位完成项目对接。相关部门负责人就项目建设情况分别作了介绍,对接小组根据项目实际情况,对具备招标条件项目提出招标方案,对不具备招标条件项目建议其完成项目准备,并介绍项目需要办理的审批手续,尽早做好项目招标准备。
三是倒排时间,提供贴心服务。通过对接,摸清现阶段项目建设进度。对招标条件成熟的项目,根据进场进度要求,倒排工作计划,合理把握时间节点,确保项目在计划时限内完成招标程序。对重特大项目,推行容缺受理服务,加快项目实施进度。项目对接后,对接小组还向建设单位发放“工作提醒函”,对招标人主体责任落实、招标计划提前发布、招标文件公平竞争审查、营商环境建设等相关要求作了提醒。
海安分中心将进一步提高公共资源交易效率,持续提供匠心服务,优化营商环境建设,更好助力公共资源交易工作高质量发展,助推我市重点工程建设项目早日落地。
(海安分中心)